Realizacje
50+ projektów.
Realne liczby.
Nie zajmujemy się próżnymi metrykami. Każdy wynik tutaj jest zmierzony, zweryfikowany i powiązany z wpływem biznesowym.
The British International School
Dział kadr szkoły balansował na czterech osobnych systemach: Yomly prowadził ewidencję, Excel liczył płace, PandaDoc odpowiadał za umowy, Google Forms zbierał urlopy. Między nimi — tylko ręczne uzgodnienia. Każdy cykl płacowy wymagał pięciu rund międzysystemowej weryfikacji, zanim można było zaufać liczbom. Odprawę końcową według prawa pracy ZEA i eksporty do Standard Chartered Bank liczono ręcznie.
Upgrade Odoo v13 → v17 Enterprise dla American School of Dubai
Odoo v13 Enterprise dobiegała końca życia: ponad 15 nieutrzymywanych modułów custom, niezałatane luki bezpieczeństwa i 7 lat krytycznych danych zamkniętych w przestarzałej platformie — migracja do v17 przeprowadzona bez ani jednej godziny przestoju w trakcie roku szkolnego.
Upgrade Odoo v15 do v19 Enterprise dla Bluesky Solutions
Brytyjska firma łańcucha dostaw na Odoo 15 Enterprise z 70+ modułami niestandardowymi stanęła przed końcem wsparcia, zepsutymi integracjami i długiem technicznym legacy - migracja do v19 zrealizowana z pełną integralnością danych i bez zakłócenia biznesu.
Trzyletnie partnerstwo operacyjne Odoo z Bluesky Solutions
Brytyjska firma łańcucha dostaw pracowała na podstawowej instalacji Odoo, która kompletnie nie pasowała do realiów operacyjnych: ręczna alokacja magazynu, rozproszone pozyskiwanie leadów, brak zgodności EPR i MTD, żadnej karty oceny dostawcy i martwe punkty w całej sprawozdawczości.
Niestandardowe ERP produkcyjne Odoo 15 dla BPW-LAB
Producent suplementów odżywczych z Miami działał na ręcznych formułach w arkuszach kalkulacyjnych, rozłączonych procesach jakościowych i bez możliwości wycofywania produktów - przekształcony w w pełni cyfrowe ERP produkcyjne zgodne z FDA z zautomatyzowanym pipeline wycena-do-produkcji.
Premium Pet Food Co.
Ręczne planowanie produkcji z 12-tygodniowymi czasami realizacji, brak śledzenia magazynu w czasie rzeczywistym, luki w kontroli jakości i rozłączne procesy zakupowe między działami.
Masz podobne wyzwanie?
Porozmawiajmy o tym, jak możemy osiągnąć podobne rezultaty dla Twojej firmy.
Umow bezplatna konsultacje