Studii de caz
50+ proiecte.
Cifre reale.
Nu facem metrici de vanitate. Fiecare rezultat de aici este masurat, verificat si legat de impactul de business.
The British International School
Departamentul HR al școlii se sprijinea pe patru sisteme separate: Yomly ținea fișele, Excel calcula salariile, PandaDoc se ocupa de contracte, Google Forms aduna concediile. Între ele, doar reconciliere manuală. Fiecare ciclu de salarizare cerea cinci runde de verificări încrucișate înainte ca cifrelor să li se poată da crezare. Indemnizația de sfârșit de serviciu conform dreptului muncii emiratez și exporturile către Standard Chartered Bank se calculau de mână.
Upgrade Odoo v13 → v17 Enterprise pentru American School of Dubai
Odoo v13 Enterprise se apropia de sfârșitul vieții: peste 15 module custom fără suport, vulnerabilități de securitate neacoperite și 7 ani de date critice închise într-o platformă depășită — migrare la v17 fără o singură oră de nefuncționare în timpul anului școlar.
Upgrade Odoo v15 la v19 Enterprise pentru Bluesky Solutions
Companie britanica de lant de aprovizionare pe Odoo 15 Enterprise cu 70+ module personalizate in fata sfarsitului suportului, integrari defecte si datorie tehnica legacy - migrata la v19 cu integritate completa a datelor si zero intrerupere a afacerii.
Parteneriat operațional Odoo de 3 ani cu Bluesky Solutions
O companie britanică de supply chain funcționa pe o instalație Odoo de bază complet decalată față de realitatea operațională: alocare manuală de depozit, captare de lead-uri fragmentată, lipsa conformității EPR și MTD, zero scorecard-uri pentru furnizori și puncte oarbe în toată raportarea.
ERP de productie Odoo 15 personalizat pentru BPW-LAB
Producator de suplimente nutritive cu sediul in Miami opera cu formulari manuale in foi de calcul, procese de calitate deconectate si fara capacitate de rechemare a produsului - transformat intr-un ERP de productie complet digital, conform FDA, cu pipeline automatizat cotare-la-productie.
Premium Pet Food Co.
Planificare manuala a productiei cu termene de 12 saptamani, fara urmarire de inventar in timp real, goluri in controlul calitatii si procese de achizitie deconectate intre toate departamentele.
Aveti o provocare similara?
Sa discutam cum putem obtine rezultate similare pentru afacerea dvs.
Programati o consultatie gratuita