Casos de Estudio
50+ Proyectos.
Numeros Reales.
No hacemos metricas de vanidad. Cada resultado aqui esta medido, verificado y vinculado al impacto de negocio.
The British International School
RR. HH. del colegio se sostenía con cuatro sistemas desconectados: Yomly para expedientes, Excel para nómina, PandaDoc para contratos, Google Forms para ausencias - todo unido por conciliaciones manuales. Cada ciclo de nómina necesitaba cinco rondas de verificación cruzada antes de poder fiarse de los números. Gratuity y end-of-service según el derecho laboral de los EAU, exportaciones a Standard Chartered Bank: todo se calculaba a mano.
Upgrade de Odoo v13 -> v17 Enterprise para American School of Dubai
Odoo v13 Enterprise se acercaba al fin de vida: 15+ módulos a medida sin soporte, vulnerabilidades sin parchear y 7 años de datos críticos atrapados en una plataforma obsoleta. Migración a v17 sin un solo minuto de caída durante el curso escolar.
Upgrade de Odoo v15 -> v19 Enterprise para Bluesky Solutions
Empresa británica de cadena de suministro con Odoo 15 Enterprise y 70+ módulos a medida: end-of-support, integraciones rotas, deuda técnica acumulada. Migración a v19 con integridad total de datos y sin parar el negocio.
Tres años de operación Odoo en partnership con Bluesky Solutions
Empresa británica de cadena de suministro sobre una instalación Odoo estándar que no se ajustaba a la realidad operativa: asignación manual en almacén, captura de leads dispersa, ausencia de cumplimiento EPR y MTD, ningún scoring de proveedores y agujeros en el reporting.
ERP de manufactura a medida sobre Odoo 15 para BPW-LAB
Fabricante de suplementos nutricionales con base en Miami: formulaciones en Excel, calidad gestionada por separado y sin capacidad de retirada de producto. Convertido en un ERP de manufactura totalmente digital y conforme con la FDA, con un flujo automático del presupuesto a la producción.
Premium Pet Food Co.
Planificación de producción manual con plazos de 12 semanas, sin seguimiento de inventario en tiempo real, lagunas en control de calidad y procesos de compras desconectados entre departamentos.
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