Casi Studio
50+ Progetti.
Numeri Reali.
Non facciamo metriche di vanita. Ogni risultato qui e misurato, verificato e legato all'impatto sul business.
The British International School
Le risorse umane della scuola stavano in equilibrio su quattro sistemi distinti: Yomly teneva le anagrafiche, Excel calcolava la paga, PandaDoc si occupava dei contratti, Google Forms raccoglieva le ferie. Fra loro, solo riconciliazione manuale. Ogni ciclo paga richiedeva cinque giri di verifica incrociata prima che ai numeri si potesse credere. L'indennità di fine servizio secondo il diritto del lavoro emiratino e i file per Standard Chartered Bank si calcolavano a mano.
Upgrade di Odoo v13 → v17 Enterprise per l'American School of Dubai
Odoo v13 Enterprise si avvicinava al fine vita: più di 15 moduli custom senza manutenzione, vulnerabilità di sicurezza non risolte e 7 anni di dati critici rinchiusi in una piattaforma obsoleta — migrazione a v17 portata a termine senza una singola ora di fermo durante l'anno scolastico.
Upgrade di Odoo v15 a v19 Enterprise per Bluesky Solutions
Azienda britannica di supply chain su Odoo 15 Enterprise con 70+ moduli personalizzati di fronte a fine supporto, integrazioni rotte e debito tecnico legacy - migrata a v19 con piena integrita dei dati e zero interruzione del business.
Partnership operativa Odoo triennale con Bluesky Solutions
Un'azienda britannica di supply chain operava su un'installazione Odoo base profondamente disallineata dalla realtà operativa: allocazione di magazzino manuale, raccolta lead frammentata, nessuna compliance EPR e MTD, zero scorecard fornitori e angoli ciechi in tutto il reporting.
ERP di produzione Odoo 15 personalizzato per BPW-LAB
Produttore di integratori nutrizionali con sede a Miami operava con formulazioni manuali su fogli di calcolo, processi di qualita disconnessi e nessuna capacita di richiamo prodotto - trasformato in un ERP di produzione completamente digitale, conforme FDA, con pipeline automatizzata preventivo-a-produzione.
Premium Pet Food Co.
Pianificazione manuale della produzione con tempi di consegna di 12 settimane, nessun tracciamento dell'inventario in tempo reale, lacune nel controllo qualita e processi di approvvigionamento disconnessi in tutti i reparti.
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